PIOTR MATCZAK, AGNIESZKA FIGIEL PDF Drukuj Email
SUKCESY I PORAŻKI JEDNOSTEK POMOCNICZYCH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W POZNANIU I KALISZU W OPINIACH ICH DZIAŁACZY.
    Odrodzenie samorządności w 1990 r. umożliwiło tworzenie w miastach miejskich jednostek samorządu pomocniczego (rad osiedli), które służyć powinny wspólnotom lokalnym w miastach. Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczących barier i zachęt w działaniu rad z punktu widzenia radnych jednostek pomocniczych Kalisza oraz Poznania. Analiza opinii radnych wskazuje, że sukcesy widzą oni przede wszystkim w obszarze „kultury” oraz „infrastruktury”. W Kaliszu poczucie sukcesu nie wiąże się z rzeczywistymi wydatkami w tej sferze, w Poznaniu taki związek daje się zauważyć. W przypadku porażek, dostrzegane są one w sferach „infrastruktury” oraz „relacji z miastem”. Zarówno w przypadku Kalisza, jak i Poznania nie stwierdzono związku między poczuciem porażki a wydatkami w danej dziedzinie. W Poznaniu system stwarza zachęty do działania, w tym sensie, że podejmowane działania skutkują poczuciem sukcesu. Wynika to z większej ilości środków do dyspozycji, zaś w Kaliszu, gdzie ilość środków jest symboliczna, zależności tej nie sposób wykazać.
 

Strona wykorzystuje pliki cookie (tzw. ciasteczka) do prawidłowego działania lub w celach statystycznych. Ustawienia dotyczące plików cookie można zmienić w opcjach przeglądarki internetowej. Dodatkowe info: wszystkoociasteczkach.pl.

Zaakceptuj pliki cookies z tej strony.